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先进工作者优秀事迹

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先进工作者事迹是对在工作中表现突出的先进个人的工作经历、成就和奉献等方面的文字描述。这些材料通常用于表彰、宣传和推广先进个人的事迹,以激励他人学习和效仿。以下是小编为大家收集的关于先进工作者优秀事迹的相关内容,供大家参考!

先进工作者优秀事迹

先进工作者优秀事迹(精选篇1)

张__,今年35岁,来自山东聊城,是一名厨师。自20__年来__工作,到现在已有15个年头。现担任餐饮部厨师长一职。每天负责广大师生的一日三餐。他虚心学习,建立同行业微信平台,多交流,通过电视、网络平台等不断充实自己,提高自己业务能力。在保证师生三餐的同时,尽自己最大能力满足学校的各项任务及要求,比如大餐厅的一些培训用餐和一些活动用餐,小餐厅每周接待学生,临时接待外宾,每周学生美食兴趣课的`活动等。

通过卫生监督部门和餐饮部管理员每周例会了解食品安全卫生相关知识,杜绝食品安全事故发生。坚持每天专人多个环节验货的原则,杜绝腐败变质、不新鲜的原料流入厨房。积极参加学校安培训活动,比如消防演习,安全疏散等活动。

实行卫生责任制,每人有固定的责任区,做到随时清理,每周大扫除。充分做到物见本色,让大家有个良好的工作环境,让师生有个干净、明亮的用餐环境。他以校为家每天严格要求自己,按照学校规章制度高质量地完成校领导交给的任务。他坚持粗粮细作的原则,根据不同原料,不同食材,制作品种多样化。根据不同季节合理安排时令蔬菜的投入量。

榜样的力量是无穷的。有人曾说:“播撒一种思想收获一种行为,播撒一种行为收获一种习惯,播撒一种习惯收获一种性格,播撒一种性格收获一种命运”。播撒一种榜样,我们能够时时看到奋斗的目标和参照物。

以人为镜,可以明得失,榜样不仅是一面镜子,也是一面旗帜,他会让你不知不觉摒弃许多陋习,让你成为更好的自己。

先进工作者优秀事迹(精选篇2)

彭非,1976年出生,1996年4月入党,1999年毕业于上海大学机械电子工程和科技外事专业,同年7月考入上海海关,现在上海海关审单处审单四科工作。6年来,彭非共审单发现各类案件百余起,补征税款超过1亿元,先后获得“上海海关关税工作特殊贡献奖”、“上海海关青年岗位能手”称号,荣立个人“三等功”1次。在20__年上海海关通关技能大比武中取得第一名的优异成绩。20__年获“上海市劳动模范”荣誉称号,20__年被评为“全国先进工作者”。

一、勤奋好学,潜心钻研,用进取精神锻造过硬本领

1999年,初入海关大门的彭非被分配到上海海关通关管理处审单四科工作。该科的主要工作是通过技术型、专业型审单,把好机电类高科技产品的进口关,日常接触的多为产品结构新、货值比较高的商品,其中重点敏感商品占据较大比例。

作为一名刚刚入关的年轻关员,面对大量枯燥的报关数据,面对各种专业技术知识,彭非感受到了巨大的工作压力。但他化压力为动力,用勤奋好学、虚心求教,弥补经验和专业知识上的不足。下班后彭非时常婉拒同事、朋友们出去消遣的邀请,急着回家上网搜索信息;双休日里,他一大早就背着书包去上海图书馆泡个整天,对工作中遇到的不了解、有疑问的商品进行重点学习。短短3个月,他翻阅了审单所需的大量专业书籍,记下了20多万字关于汽车汽配知识的笔记。

20__年初,一家只生产30座以下客车的企业,申报进口用于30座以上客车的驱动桥,这立即引起了彭非的警觉。经过认真比对这种商品的零件号所对应的车型信息,彭非发现这家企业申报进口的用于30座以上客车的驱动桥,实际上是29座以下客车的驱动桥。经布控查验,事实很快印证了彭非的判断——这家企业在有意逃避这两种产品之间高达32%的税率差。通过由此及彼,顺藤摸瓜,仅这一单就为国家补征税款144万元。在这个案件的基础上,彭非及时总结了汽车汽配产品可能私运违规的一系列特点,并在工作中加以运用。当年,他有重点地对200多票存在同类问题的报关单,重新进行审核归类,共补税5000万元。彭非也因此获得了上海海关20__年度关税工作特别贡献奖。这一系列案件的查获对于入关仅半年多的彭非,不亚于注入一针强心剂,不仅使他意识到了本职岗位的重要性,更使他认识了自己人生的价值。对于未来,彭非充满了信心。

在审单工作实践中,彭非逐步意识到,要成为一名业务过硬、耳聪目明的专业审单人员,必须把工夫下在平时。只要工作有闲暇,他常会打电话与归类中心或价格信息处的同事聊聊新上市的电子产品,在网上和报刊上收集一些机电厂商的经营信息和最新动态。就连走在街上看广告,和同学聊天,都成为他发现案件线索的途径。有一次,他与大学同学聚会,其间一位做市场销售的同学介绍说——眼下一种叫“加工中心”的机床卖得很火,已占有很大的市场份额。彭非细一打听,原来这种叫“加工中心”的产品是司空见惯的“数控铣床”的“升级版”。二者表面上看起来很难区分,关键是“加工中心”下面有一个隐藏的安装刀库。敏锐的职业直觉告诉他,这两者税率相差较大,极有可能发生伪报现象。第二天,彭非到单位调阅数据一看,“加工中心”与“数控铣床”的进口比例约为2:100左右,远远低于正常比例,这其中肯定存在大量的问题。为此,彭非又特意约了那位同学出来面谈,详细研究了产品的构造图,做到心中有数,胸有成竹。几天后,彭非亲自来到查验现场,弓着身子钻到热烘烘的集装箱里,找到所谓的“数控铣床”,撕开一大块刷着与机器同色油漆的玻璃纸,“加工中心”那隐藏的安装刀库终于现出了原形。

二、与时俱进,积极探索,用智慧力量捍卫国门尊严

20__年,彭非被派到科内的电脑及通讯产品专岗,通过刻苦钻研,他在短时间内就掌握了大量的IT产品知识,很快在新岗位上展现出智能型关员的特点。其中最典型的要数他发现上海某网络系统公司将进口 交换机伪报为路由器以逃避海关关税的典型案件。

20__年,彭非在研究海关税则后,发现其中路由器和交换机是表面看似相同而实际功能却相差甚远的两种不同商品,审单时很容易“张冠李戴”。当时,背板速率达到1G/S的路由器,可以享受暂定税率3%;而交换机的税率15%。私运违规案件一般是把高税率产品报成低税率产品,利用税率差逃避海关税收的可能。但由于路由器是当时最新的网络产品,即便对于在海关审单、查验岗位工作多年的老海关,也知之甚少。那段时间,彭非整天都在研究交换机和路由器。为了找到更加权威的资料,他多次回到自己的母校上海大学,向这一领域的知名专家黄教授虚心求教。黄教授被这个肯于钻研、韧劲十足的年轻学生所感动,慷慨提供了一本关于世界主要网络设备生产企业的产品目录。这本厚约6公分、重达1公斤的内部资料,清楚地记录着这两种商品的型号和序列号以及产品属性的对应关系。

功夫不负有心人。上海某网络系统公司申报进口一批速率为40G/S的CISCO路由器,彭非审单发现“商品型号、规格”一栏,填写的英文单词是“CATALYST”,这恰恰是交换机中的一个特定型号。出于职业的敏感性,彭非要求对方提供全套的产品单证。当时,该公司的专家们很不服气,与他展开了了一场有关电脑专业知识、科技专业知识的辩论。最后,彭非凭借深厚的专业知识和权威的信息资料,迫使对方专家心服口服。通过深入现场查验,该公司进口产品确实是CISCO公司交换机的系列产品,平均每台逃漏税款2万余元。据此,海关对该公司以相同手段进口的5批货物共计补税70多万元。一次又一次与伪报、瞒报行为作斗争的成功案例,使彭非更加醉心于自己的岗位。在他眼中,审单岗位不需语言就能表达情感,不用碰面就能进行交流,不必刻意展示就能赢得尊重,审单岗位是他个人价值实现的最好舞台。

三、善于总结,敏于思考,以开拓精神实现新的突破

彭非每天需要审核的单据都在200份左右。这么多的单证,如果无的放矢一份份地审核,一是审不完,二是审不明。如何在最短的时间内发现问题,彭非运用的是“耳聪目明、有的放矢”两项措施,在信息的收集和分析上下功夫。他做有心人,广纳来自各个方面的信息,从中筛选出有价值的“情报”,跟踪评估,实时监控;他做管理相对人,换位思考不法企业逃避海关监管的图谋,制定打知识战、智慧战的预案。很快,彭非的精心准备就有了用武之地。上海某传动轴有限公司以“工程机械用传动装置”的名义,申报进口一批车辆用传动装置,企图以税率差逃避关税。彭非依据两种商品归类编码和专用税号的不同,看出了差异。遂对这家公司以往的进口纪录进行了彻查,在大量的证据面前,该公司承认了违规事实。对其63票进口报关单实施了逐票补税,总额高达1283万元!

彭非在工作中具有相当敏感的风险意识,善于从风险分析的角度去观察和思考问题。几乎在每次重大政策改革和税率调整变化之时,他总能以敏锐的感觉,判断出重点敏感商品和重点监控对象。20__年,彭非被安排到科内的综合性岗位——风险管理岗,承担起建立商品信息、企业信息库,制定本单位风险管理工作计划,实施或组织实施风险处置措施的重要任务。

在这个岗位上他全面系统地学习海关监管、税收、统计和查私等方面的知识,开始用更为广阔的视角来审视自己的本职岗位。不久,他就针对上海口岸机电仪器产品进口量大,高精尖产品多的特点,以审单过程的前推或后移、这一“哑铃式”风险审单模式为理论依托,在深入了解商品知识和价格动态的基础上,建立了重点审核的商品和企业档案,并凭借自己丰富的业务知识和实战经验,总结出一套行之有效的风险分析方法。

这一方法总的作业流程是,以风险管理平台为切入点,紧紧抓住对内、对外两个方向,突出企业、商品、海关管理三个重点,综合把握风险信息收集、识别、评估、处置四个环节,使新的海关审单模式建立在科学分析、科学统筹的基础之上。主要包括:沙里淘金法——就是通过对大量相关信息的收集,筛选出一部分有价值的信息,以备后用;聚焦动向法——就是在国家对外贸易管制政策以及税率变动的敏感时期,重视发现倾向性、行业性问题的蛛丝马迹;审单寻症法——就是通过对风险分析锁定的商品及其经营单位的报关单,进行重点剖析,查找隐藏的私运违规行径;举一反三法——就是在查获某案件后,进行回溯推理,找出以往的同类或者相关的报关单证,再行捕漏;扩大战果法——就是针对某个案件或某类商品,总结归纳出有重点、易操作的意见和建议,供上级部门在更大范围内,采取有效措施进行综合防范。鉴于彭非在这些方法形成过程中的主要贡献,上海海关审单处称之为“彭非工作法”。

彭非工作法在应对“智能型”违规操作方面成效明显。上海华克排气系统有限公司是一家从事汽车排气系统研制、开发、生产于一体的`企业,多次申报进口净化器零件——滤气管。彭非经过风险分析发现,该进口商品与该公司生产销售汽车排气系统相关零部件的经营范围不相吻合,存在伪报品名的重大嫌疑。他大胆向有关领导建议,将该企业进口的全部商品进行重点审核。后经调查取证,该企业所进口申报的所谓滤气管实为排气管零件,是花重金请专业咨询公司精心策划,利用海关的通道设置而组织实施的私运行为,总计偷逃税376万元。近年来,运用这一科学审单方法,审单处先后审单发现私运、违规案件100多起,为国家补征税款2亿多元。

四、严格把关,真诚服务,自觉践行海关工作16字方针

彭非既是为国把关的忠诚执行者,又是服务企业的模范实践者。作为审单岗位的一名能手,他在按照政策法规审查补税的同时,时刻把提高服务水平、帮助企业提高通关效率,当作义不容辞的责任和义务。

20__年,从事电脑配件进口业务的IBM公司,因为所进口的产品类别繁杂,加之报关人员对IT资讯产品知识了解不够,造成申报品名与实际进口商品不相符,既有伪报或违规嫌疑,又影响了通关速度和企业效益。彭非在审单时发现,该公司所申报的商品都属于高税率商品,存在伪报、违规的可能性不大。他主动和企业取得联系,经过调查了解,原来问题的症结是报关人员对海关的商品归类不清楚,想图省事,运用了打包处理、笼统申报的操作办法。彭非一边给他们宣传海关政策,一边将企业所有进口的商品列出清单、对应税号,用了一个星期的时间,帮助企业完成了进口产品的准确归类,使该公司的报关准确率和通关速度大大提高。为此,IBM公司专门给审单处写来了热情洋溢的感谢信。

针对IBM公司存在的问题,彭非又在处科领导的安排下,相继到联想、惠普、朗讯等大公司,主动介绍海关通关流程以及归类审价等方面的知识,提供面对面的上门咨询服务,并围绕企业在操作中存在的不规范问题,对症解答。过去,资讯科技行业的进口货物通关时间最快也得3至4天。经过彭非及科内其他同志的帮助,这些企业熟悉了业务,减少了差错率和往返奔波,通关速度缩短到一天之内。不少企业对此感慨万千,认为海关服务企业不是一句空话,而是实实在在出实招、办实事。地方政府认为,海关的真诚服务,为改善上海投资软环境增添了亮点。

彭非经常说,在审单岗位服务企业有多种实践方式,该是企业合法享受的国家优惠政策,就要从专业的角度,尽心尽责地帮助企业利用好。20__年底,马可尼光公司进口波分复用设备,签订的是整机进口合同。该设备属于高科技产品,在国家鼓励进口产品之列,整机进口的暂定税率是3%。由于运输过程的装货等原因,该公司多以零件进口的方式运作,然后再组装。这样,按照国家规定,必须适用8%的关税税率。企业在申报时填报的暂定税率是3%。彭非发现问题后,向企业讲明了两种进口方式在适用税率上的区别。企业及时调整了进口形式,全部采用了整套进口,获得了经济效益和便捷通关的双赢。

五、坚定理想,执著追求,扎根海关献青春

作为一名年轻关员,彭非在成长之路上也曾有过迷茫。当工作进入到日复一日的看数据、点鼠标、按回车这样简单、枯燥、重复的劳动中,他也曾有过消沉和困惑;当他在与同学比薪水的时候,内心也曾有过不平衡;当他身边的同事离开海关进入外企,也曾被外面的高薪诱惑过。但是在领导的教育引导下,在老同志的热心帮助下,他及时看到了自己在业务能力上存在的不足,看到了自己眼高手低、心浮气躁、不成熟的一面,意识到了自己对海关工作理解的片面和肤浅。

在6年多的工作实践中,彭非的理想信念日渐坚定,价值观、世界观更加正确。每当他在海量数据中找到伪报、瞒报的蛛丝马迹,用知识与私运分子正面交锋取得胜利的时候;每当他看到身边那些虽然没有耀眼的头衔、显赫的地位,但却以敬业的精神、专业的技能和过硬的本领受到大家普遍尊重的老同志的时候,彭非曾有的迷茫都消散了。

和不少年轻人一样,彭非也喜欢整理行囊独自远行,在大自然的陶冶中放飞心情。他曾一个人在冬季去冰天雪地的神农架原始森林,一个人在西藏阿里找一块空地支起野营帐篷,也曾一个人背着六十斤的行李沿着梅里雪山走了七天七夜……。在他看来,负重自助游和海关工作有异曲同工之妙,都需要不畏艰难,独自跋涉,在饱尝艰辛和奋斗之后,都会体会到常人体会不到的快乐。

成功的形式有千万种,在彭非看来,收入绝不是一个人成功与否的唯一标准,创造价值,得到承认,赢得尊重才是他对成功内涵的唯一解读。他说:海关的工作为我提供了实现人生价值的舞台,海关的成才机制为我铺就了一条广阔的成长之路,而通过审单补税为国家追回巨额的偷逃税款,则是实现我人生价值的最好形式。

先进工作者优秀事迹(精选篇3)

2011年即将过去,新的一年就要来临,回顾一年的工作历程,沈煤红阳热电和热力两个公司的后勤在经营和管理做出了很大的成绩。

一年来,沈煤红阳热电和热力两个公司的后勤部,按照公司党政领导的要求,“服务管理并重,树形象,增效益,强能力”的工作思路求真务实,开拓创新,走出了一条后勤服务中心自管发展的新路,得到公司领导和广大员工的一致肯定和好评。

一、打造团队抓班子,提高服务意识和管理水平

后勤服务工作,繁、杂、脏、累、险。要搞好这项工作,必须打造良好团队,抓好班子建设。为此,公司党政领导给予高度重视,大力支持。

(一)加强领导班子、强化服务意识。公司党政领导抽调精兵强将组建领导班子,分别负责食堂、招待所、公寓、员工浴池、办公楼及厂内的保洁等管理工作,以“保持对员工先进性教育活动”为契机,在中心深入开展了“履行新职能,后勤服务怎么办?”、“为谁服务,怎么服务?”、“不怕岗位没作为,就怕岗位不作为”的讨论。公司党政领导及分管领导亲自参加,后勤员工谈思想、谈改革、谈创新、谈服务、谈管理、谈保障,畅所欲言。通过这些活动的开展,增强了后勤员工以大局意识、服务意识、节约意识、保障意识为主导,解决了存在的思想问题,提高了工作积极性。

(二)提高管理能力、培养团队精神。公司党政领导及分管领导先后组织后勤管理人员、后勤员工学习后勤物资管理、后勤安全管理、食品卫生管理等知识和劳动法规,外聘老师对后勤员工进行服务管理培训。公司党政领导及分管领导还经常通过看、查、访、问等方式检查后勤各项工作,听取各方意见,解决实际问题,并把检查情况纳入综合目标考核内容,服务理论和实际管理水平。让无私奉献精神深入人心。通过上述管理,许多员工主动放弃休息时间,任劳任怨,忘我工作,圆满完成各项工作任务,受到公司党政领导及分管领导表扬。

二、坚持“五特”精神建队伍,打造学习型团队

搞好后勤的服务工作,队伍建设是关键。一年来,后勤员工坚持“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的“五特”精神,以提高后勤职工综合素质为重点,着力打造学习型团队。

(一)发挥党员先锋模范作用。在“保持员工先进性教育活动”中要求党员以身作则,带动其他职工群众从认识上坚定岗位服务、岗位奉献、岗位成才信念,增强服务工作的主动性、积极性。

(二)开展业务培训和岗位练兵。支持职工参加经济、餐饮等知识学习,形成了“比、学、赶、帮、超”的'风气;开展了《细节决定成败》读书活动,增强了“细心、踏实、热诚”的后勤服务观念;邀请专家讲课,内容涉及大堂、宾馆、礼仪、等相关专业知识和技能。

(三)实行临时工社会化招聘管理。针对他们存在的自卑心理和临时工观念,后勤中心坚持“平等对待、团结协作、尊重人格、尊重

劳动”,实行人性化管理,在聘用员工中选出思想好、能力强的员工担任工作重任,经常组织工作交流和业务学习活动。

三、坚持改革创新,提高管理服务水平和保障能力

近一年来,公司锐意创新、深化改革,后勤管理服务的水平和保障能力不断提高。

(一)完善通勤车管理。由后勤统一调度,杜绝了乱要车现象,仅一年就在通勤车使用方面为公司减少大量费用。员工都觉得合情合理,制度健全,不流于形式,提高了通勤车的使用效率。

(二)广泛征求意见,推行标准化服务。制定完善了有关服务、管理的工作规程、服务标准、服务内容及责任制度,使之规范化,受到公司党政领导及分管领导的表扬。

(三)认真抓好厂区绿化管理,建设良好办公、人居环境。经过一年的建设,目前公司绿化草坪达40000多平方米,绿化带600多平方米,绿化树木百余种,10000多棵,绿化覆盖率达65%,形成了“乔、灌、花、草”,有机结合的布局。员工们生活怡然自得,工作干劲更足,单位凝聚力更强。

四、推行个性化服务,食堂红红火火,一枝独秀

食堂的生命力在于深化个性化服务。公司食堂窗明几净,工作区、用餐区分开,桌椅井然有序,库房及工作间各种生熟食品、原辅材料、刀具、厨具分类存放,所有工作人员着装统一规范,用餐结算实行刷卡管理系统,给人一种整洁有序、轻松明快的感觉。公司后勤还把食堂工作重点放在开发成熟的新菜品、改善菜品结构上,每个月发放《食

堂菜品问卷调查表》,拟出70个菜品征求职工意见,确定20个最喜欢的菜品,然后食堂按权重安排菜品频率。要求厨师每周推出一个新菜,根据职工和顾客的反映,确定入选菜品。早餐实行了半自助式服务,推出了各色中西点心、小吃、并免费提供佐餐小菜。中、晚餐一般按周制订食谱,荤素搭配,确定8-9个主菜,4-7个卤菜、5-6个凉菜,中餐主食除米饭、馒头外,还有职工们喜爱的土豆、南瓜稀饭。日常用餐人数在600人左右,高峰时达700人以上,每周承办外来客人就餐数次,一年来为公司节约大量招待费。

以上工作虽然取得了一定的成绩,但也有不足之处,新的一年即将来临,在新的一年里应保持好的管理经验,弥补不足之处,更加完善后勤的管理工作。

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