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生产主管工作职责及工作内容

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生产主管工作职责及工作内容7篇

在当下社会,任何的岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,以下是小编准备的生产主管工作职责及工作内容,欢迎借鉴参考。

生产主管工作职责及工作内容

生产主管工作职责及工作内容篇1

1.按照生产计划调配资源,执行生产计划;

2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善,达成目标;

3.制订生产培训计划并实施,保证员工的技能符合生产要求;

4.做好生产过程的指挥与控制,保证生产作业的`连续性、均衡性.

5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率;

6.协助有关部门分析不合格产品的原因,并妥善处理不合格产品

7.掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表.

其他工作:

1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.

2.协助重大活动的组织配合及安排

生产主管工作职责及工作内容篇2

1.做好生产计划的落实,确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

2.贯彻执行公司成本控制目标,组织建立生产预算,监控生产成本,优化资源。

3.制定月度/年度部门计划,督导工厂日常生产活动,定期召开有关生产会议,确保生产线正常运转。

4.制定政策、规章制度和流程,确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

6.实施精益生产管理,推进持续改进,并统计每年节省的运营成本。

7.制定部门员工的培训计划,完善团队管理,合理安排下属工作,指导,监督以及考核下属工作。

8.加强与横向部门的沟通与协调,及时解决生产现场出现的问题。

9.严格执行生产安全管理制度,做到安全生产。

10.积极配合新产品试制、试生产工作,同步做好批产的人员组织安排。

11.加强现场管理,定期组织6S检查及安全、现场纪律检查,确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

12.定期统计分析生产中的各项消耗,有效的降低消耗,控制生产成本。

13.开发关键岗位的阶梯人才计划,确保部门的长期发展和完整;促进沟通,确保整个部门的目标一致.

14.完成上级交待的其它任务;

生产主管工作职责及工作内容篇3

1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;

2、会同计划部门,制定合理的生产计划,下达生产指令,控制生产进度;

3、跟进生产完成状态,根据人员、物料、生产设备情况,及时调整生产安排;

4、对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、负责生产质量管理体系的实施和监督,组织实施生产环节产品质量稽核和管制;

6、总结和提出改善产品质量,提升生产效率和降低费用的合理化建议,参与相关项目的计划和实施;

7、作为生产部门的总负责,协调与公司其他部门的合作关系;

8、督促员工依照操作规范生产,确保生产现场的安全和5S;

9、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管工作职责及工作内容篇4

1、负责公司生产管理,保证按时、按量、按质交付,完成生产任务;

2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装,试验设备的管理,维护工作,维修及保修工作,确保这些设备,设施的完好性,确保能够正常生产,正常使用。

3、对公司各种规章制度的学习,理解并对本部门员工进行培训。

4、建立好本部门的管理机构,岗位分工明确,责任清晰。

5、负责部门安全管理工作。

生产主管工作职责及工作内容篇5

1、组织实施车间生产计划;

2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;

3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;

4、围绕车间KPI开展相关等工作。

生产主管工作职责及工作内容篇6

1、有效地计划、组织、控制生产过程,确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作。

2、确保完成生产计划,确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符。

3、生产人员的安排,岗位培训考核。

4、生产每日报表汇总跟进,现场生产进度、质量、人员的监管。

5、成本控制,降低损耗、减少浪费,提升效率。

生产主管工作职责及工作内容篇7

1、中层管理职位,车间进度跟踪问题改善;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理;

3、计划达成协调到成品保证交货达成;

4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

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