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装配车间岗位职责

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装配车间需要良好的成本控制和过程改进能力,团队领导和培训能力,问题决策和解决能力以及执行力。下面是小编给大家整理的装配车间岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。

装配车间岗位职责1

1、生产现场的提升和改进-生产效率/质量/交货周期/安全/环境相关;

2、装配工艺流程的设计与规划;

3、负责装配涂装测试质量、交付、成本和人员管理;

4、负责涂装质量、设备维修维护、技术工艺提升、效率提升、成本降低;

装配车间岗位职责2

1.组织实施车间生产计划。

2.生产过程管理:主持车间例会,全面协调车间工作;

3.生产现场管理:指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度, 实现生产车间标准化管理

4.车间生产安全管理:负责落实企业各项生产安全制度

5.车间生产成本控制,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

装配车间岗位职责3

1.按照相关说明书对部件进行组装装配;

2.认真检查每道工序的生产过程,确保产品的实用性;

3.严格质量把关,不合格的产品及时替换掉;

4.规范生产操作,保证生产流水线上的安全有序,不堆放其它杂物。

装配车间岗位职责4

1、负责制定和落实公司的生产目标;

2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;

3、指导生产车间生产计划的安排调度;

4、负责组织生产现场和过程管理工作;

5、负责建立安全生产体系,确保安全生产;

6、负责生产部对外、对内的协调;

7、督促做好5S、质量/环境管理体系;

装配车间岗位职责5

1. 根据公司下达的生产计划,制定装配车间作业计划,保证完成任务;

2. 对装配现场作业情况进行监督指导;

3. 及时解决装配现场发生的质量问题;

4. 负责装配车间人员、设备和5S管理;

5. 及时完成上级领导交办的其它工作。

装配车间岗位职责6

依据电机厂发展规划与年度工作计划,制定车间年度工作计划;

负责装配车间每天的日常管理,监督执行车间生产管理作业标准,落实精益改善;

现场解答和解决员工在装配过程中出现的问题,协同技术沟通;

合理安排人员,控制生产进度,确保生产质量,按时完成生产计划;

通过资源的有效整合、调度和配置,确保生产计划的达成,实现品质、成本、效率、交期、安全等各项指标的持续提升;

负责生产计划的编制并按计划组织生产,管理生产现场,促进准时交货率的提高;

完成上级交代的其他工作。

装配车间岗位职责7

1. 根据公司业务目标和预算,制定和实施生产部门成本和质量控制目标。

2. 生产部门质量管理体系的推行和实施。

3. 制定、实施和达成生产计划,满足客户交货要求。

4. 推进生产标准化、可视化管理。

5. 优化机器设备、人员和工艺等生产资源,持续降低生产成本和提高生产效率。

6. 生产机器设备的维护保养,确保生产设备完好率和利用率。

7. 生产员工的安全作业培训和管理

8. 生产车间绩效考评的制定、执行、监督、考评及绩效审查工作

9. 参与公司内外部审核及内外部纠正、预防措施的实施。

10. 配合人事行政部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

11. 参与新项目/产品开发和导入过程。

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