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生产企业岗位职责

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生产企业需要推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。下面是小编给大家整理的生产企业岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。

生产企业岗位职责1

1.每日上班后,根据生产要求,及时对班组人员进行工作安排;

2.对化工安全生产的重要性有深刻的理解,切实要求班组人员依工厂要求进行作业;

3.将当班工作事项及需注意事项,详细交接给下个班;

4.指导班组人员面临突发异常时,应如何应对,如何安全停车等

5.加强自我学习,深入了解厂内重点工段的生产流程及设备;

6.完成上级布置的其它任务。

生产企业岗位职责2

1、严格依照标准操作规程(SOP)、工艺规程、和批生产记录要求完成生产任务;

2、执行工作范围内设施、环境的清洁卫生工作,保持生产现场整齐、整洁;

3、积极完成上级、部门和公司布置的其他工作任务;

生产企业岗位职责3

1.负责组织车间安全生产,实施GMP,保证生产过程和产品质量达到标准要求;

2.负责车间质量、安全事故的紧急处理、调查分析和上报;

3.负责组织完成车间产品技术经济指标(产量、质量、收率、生产周期、生产效率)的制定、控制以及统计分析;

4.负责落实对人员、物料进出生产区进行管理;

5.负责组织落实车间GMP培训计划的制定与实施,生产工艺技术的改良与验证工作,车间文件的编制、修订和使用管理;

6.负责车间的人事安排以及人员的工作考核。

生产企业岗位职责4

1. 组织本组人员进行质量和安全培训教育工作。

2. 严格按照文件规定程序组织生产,根据生产计划合理安排人员、设备和模具等,做到均衡生产。

3. 生产过程中出现问题时及时告知生产厂长和技术人员进行分析解决。

4. 生产出不合格产品、废品落实到责任人,合理分类并入库。

5. 做好现场5S管理。

6. 做好领导安排的其他工作。

生产企业岗位职责5

1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

4.根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

5.积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

6.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

生产企业岗位职责6

在总经理的领导下,全面负责公司的生产管理工作;

制定生产计划,合理安排各工序车间的生产,掌握生产进度,确保订单保质保量按时完成;

熟悉生产成本核算,优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本;

做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;

主动了解员工的想法,带好队伍,确保人员稳定;

对于出现的质量问题、设备故障等意外情况,负责时间解决问题、溯源并改进;

生产企业岗位职责7

1、制定清整车间生产计划,保证按计划生产;

2、根据公司业务订单安排生产计划,合理生产车间员工工作,确保产品质量及交期;

3、召开每日生产早会,总结前一天工作进展,对生产中产生的问题进行分析与总结;

4、负责清整部门与其他部门的工作沟通与配合;

5、组织车间员工进行安全培训、生产技能与操作规程培训,确保生产安全;

6、关心车间员工,及时化解车间员工之间的矛盾,疏导员工情绪;

7、每日提交生产报表,确保生产报表数据准备;

8、组织员工对生产车间进行6S;

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