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六个创业准备让你的创业更加顺利

时间: 创丰21273 分享

  人人都可以创业,但不是每个人都能成功。但创业前你必需打有准备的仗。创业前到底需要做好哪些准备工作才能保证事半功倍的效果呢?

  一、明确创业的目的

  明确自己为什么而创业,也可以叫公司的愿境,你想解决什么?改善什么?希望实现什么?其实创业的目的并不仅仅是赚钱,如果单纯以赚钱为目的的创业,这样的公司也走不远,而著名的公司,往往不是以赚钱为最终目的,而是为了实现创始人的一个梦想,它可以是一些简单而细微的事情,是一些对生活、对社会有益的活动,而赚钱只是实现这个梦想过程中顺带而为的事情。

  二、创业者的素质评测

  决定创业之前,还需要问问自己,是否能够承担以下风险:

  1、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情?无论途中有多少的艰难曲折,能否做到不抛弃、不放弃?

  2、你是否能够忍受经历3年、5年,甚至更长一段时间没有工资或其它收入来源?

  3、你是否能够承受背着老婆、小孩在钢丝上跳舞般的风险?家人是否会一直支持你?

  4、你的身体是否能承受多年每天近20小时的工作?没有周末、没有假期,起早摸黑,连老婆、小孩都难得见一面的生活?

  如果都可以做到,那么恭喜你进入下一环节!

  三、确定创业做什么产品、确定商业模式

  千万不要等注册了公司、租了厂房才去考虑做什么产品,因为一旦成立了公司,每天都要花钱,厂房租金、人员工资等等,你是消耗不起的。需要提前做好市场调研,确定做什么产品,确定以什么方式销售产品。

  四、创业核心团队的规划和组建

  提前确定志同道合的、互相信任的创业合伙人,他们将会是你今后创业路上朝夕相处、风雨同路的人。

  五、创业投资预算

  打算为公司投入多少的初期启动资金?要根据这个预计来找合伙人去投资,并且根据出资比例确定各自占的股权比例,并且要预留一定的备用股权,以备后期引入技术、业务或管理精英做准备。

  六、公司管理团队规划

  必须考虑好公司以谁做主导,谁担任总经理、谁负责业务、谁负责技术、谁负责财务等等,必须提前规划好。

  创业前做好了充分的准备,是创业成功的重要基础,是对合伙人、对员工、对自己负责的一种表现,也可以未雨绸缪,令你创业成功的概率更大。


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