如何在创业起跑线领先
任何一个学校，平庸的大学生是相似的，不平庸的大学生各有各的辉煌。有人在创业起跑线就遥遥领先，那么他们到底是怎么做到这一点的呢?下面由小编与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!
一：团队
践行者团队成员属于“八仙过海”型，就是我们说的互补型，团队成员技术+运营+推广+财务四位成员都算是专家，要组建这样一支完美的团队是相当困难的，需要领导人长期有前瞻性，项目的成功大多数是团队组建的成功，这道坎你过了吗?
二：资金
践行者团队是一个纯草根的团队，从0到1的过程经历了四年多的时间，有了稳定的业务收入(学院派设计培训机构，学派传媒，学院驾校)，在这个基础上践行者才开始拓展餐饮业，作为更落地的根基。当然也有很多资本在找践行者，践行者一旦需要大额资金，他们将会起到不可估量的作用。
三：借势
践行者(德玛西亚时尚餐厅)永远懂得资源整合，迎合大众，一切以用户为中心，给用户足够的体验。在自身影响力不够的时候，要运用大环境。环境怎么变化，四大传统行业“衣食住行”永远都是主流，只是运营在变化。
四：技术
我们一直以追求时尚，绿色，健康的低碳生活目标，客户需求为基础，优质的服务为标准，贴心售后为催生力。打造环境简约，时尚。价格适中的中低档消费群。使德玛西亚时尚餐厅能够以，品(品味:菜品，环境)，看(特色看点：比赛直播，COSPLAY，竞猜问答等)玩(谈资：大家有一个共同的话题)三点结合的运营理念。
五：定位
要有精准的定位策略，精细化才是今后发展主流，小米.华为.苹果.他们做的就是企业的高度专注。抓住一个突破口，就能完成质的变更。而践行者在南大的“德玛西亚时尚餐厅”以聚餐模式区分，我们只做日常用餐(1—10人)生日聚餐(会有订购服务，送蛋糕，长寿面，拍摄，活动等)情侣餐(会做专辑记录，摄影，提供浪漫的创意版，情侣品)三餐模式，同时推出高校外送“加马力“外卖套餐。打造南昌高校餐饮业龙头品牌。
六：经验
践行者团队源自06年的河南农业大学华豫学院的一个大一团队，团队成员一百多人，业务跨越河南十几所高校，业务方向涵盖快递，健身房，商丘大学生网，020综合商场，教育等十几个行业，是拥有偶底蕴的综合性团队。
七：营销
营销也是践行者的一项很强的能力，杨啸宇在大学就担任宣传部工作，在大学担任班长，三大社团宣传部工作，曾经创造过多个宣传成功案例。拉过百家赞助商加盟。
八：资源
践行者在大学生中孕育，通过各种学生平台网，和学生互动，了解学生需求，一切以用户为中心，这是很好的创业资源，再上团队人员架构，分工明确，这些资源的整合使得他们能够运营良好的“德玛西亚时尚餐厅”。达到站在消费的角度考虑和决策。
九：信念
一个团队能够一直从(大一)06年走到现在，在国内也是少数，像他们提出来“成功无标准，只要我们一直在进步”这种执着与坚持的信念将是广大创业者最大的坎。
这九道坎是记者与践行者聊了几个小时总结的他们的一些优势，希望能够帮助8090甚至00后在创业的道路上做好充分的准备工作，未来属于眼前的你，加油!
同时也希望南大学子能融入到践行者中，为时尚餐饮，为健康生活，为毕业季的盲从探寻出路.
最后践行者留给我们的话：未来属于传统行业中懂互联网思维的人，而不是互联网中不懂传统行业的人!也就是我们说的移动互联网的到来给我们又创造了商机“020”，践行者又将迎接移动端的新篇。
创业的路上不拥挤，只是坚持的人少了。要拥有屌丝精神，不装逼，不要脸，不放弃，不怕输!
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